Distance hiérarchique

Selon G. Hofstede, la distance hiérarchique est définie comme « la mesure dans laquelle les individus les moins puissants des entreprises et des autres organismes acceptent le fait que le pouvoir soit distribuée de façon inégale ». En d'autres termes, les personnes dans les cultures à forte distance hiérarchique acceptent davantage les différences de statuts que les personnes dans les cultures à faible distance hiérarchique.

Sélection de traits généraux des pays à forte distance hiérarchique selon Hostede

La centralisation est appréciée.
Les employés doivent être sous la responsabilité d'un leader.
Les personnes les moins puissantes restent sous le contrôle des plus puissantes.
Les subalternes attendent qu’on leur dise ce qu’ils doivent faire.
Les privilèges et les symboles de statuts pour les managers sont connus et appréciés.
Les détenteurs du pouvoir jouissent des privilèges et ne devraient pas cacher leur pouvoir.
Les inégalités entre les personnes sont prévues et désirées.
Les différences de salaires entre les mieux payés et les moins bien payés sont acceptées.
Les professeurs sont des gourous qui transmettent la sagesse. Ils sont traités avec respect par des étudiants.